救济金6元可以提现的棋牌
每日送6元救济金100提现_救济金6元可以提现的棋牌
咨询热线:400-565-9566
网站公告: 欢迎光临救济金6元可以提现的棋牌网站!
布艺装饰 当前位置:主页 > 产品展示 > 布艺装饰 >

富安娜2018年年度董事会经营评述

文章作者:admin    时间:2019-06-23 23:36

 

  目前,家纺行业已经从跑马圈地式的渠道扩张模式让位于新时期下的精耕式发展。2018年国内外经济形势复杂多变,全球经济都面临较大的压力,在行业集中度不断提升的市场背景下,消费升级的需求越来越高,家纺、家居产品消费者不但对品质、品牌有要求,还关注个性化的需求和不断创新的产品需求。一线品牌之间,谁能够快速捕捉消费者的个性化需求,谁就能够不太受经济周期波动的影响,成为有持久品牌竞争力的企业。同时,电子商务渠道凭借平台化效应和大数据资源,已经让一些品牌授权商加入到一线品牌的竞争行列中来,未来,那些能在电商渠道有管理竞争力的原创品牌商,将通过线上和线下差异化的产品风格,进行全渠道扩张,从而不断提升品牌竞争力。

  2018年,公司实现营业收入2,918,494,◇•■★▼282.55元,较去年同期增长11.55%,归属于上市公司股东的净利润543,373,870.88元,较去年同期增◁☆●•○△长10.11%。报告期内,公司的营销渠道、供应链和商品管理运营、IT管理系统的更新、家居业务的进展如下:

  1.营销渠道线年线下终端管理的提升体现在用数据化的管理分析市场数据,关注经销商结构优化,经销商店面更新,直营团队的梯队建设,会员体系○▲-•■□的持续推进等工作。截至报告期末,公司的250平以上的大店占据所有终端店接近一半,直观提升了品牌形象和区域竞争力;基本完成全国直营店和加盟店的形象统一升级,更新和建立了标准化的商品陈列,为提升顾客终端门店的消费和服务体验,优化各级店/柜商品结构,提升单店/柜盈利水平完★◇▽▼•成了基础工作。截至报告期末,公司重点推行了全国新增加盟门店计划,全国新增加盟门店(柜)约129家。截至报告期末,公司持续推进v+会员营销管理体系的建设,V+会员达到53.2万。公司将持续推进会员营销体系,区域迅速复制样板,实现全国大面积覆盖。 线上渠道:报告期内,公司电商渠道重点工作为聚焦人(运营团队)、货(产品)、店(电商渠道店铺)的关系重构,优化经营团队▲●…△结构,打造明星店铺、保证供应链与商品的供给和优化运营过程。2018年,面对线上渠道平台流量红利消失,成本高价格战的市场竞争下,公司电商渠道销售同比增长16%,2018年天猫双十一,公司电商团队取得品牌家纺行业增速第一,单店销售排名第二的不俗成绩。

  报告期内,公司在智慧门店和供应链数据化管理两个方面加大力度进行投资建设,公司信息管理团队自行研发了V+CRM系统,针对会员消费频次、消费金额、到店间隔等资讯进行大数据分析,自动建立会员分析模型,提供精准地会员服务指导数据,为会员的个性化服务提供了大数据平台支持。

  升级供应链系统,提高物流效率,精确把控供应,打造快速的供应链管理。报告期内,公司全面推进高级供应链管理系统,实现整合上游供应商的业务数据,提升采购效率,规范采购管理,降低采购成本。

  2018年下半年,商品部布局公司2019年商品计划,以降库存、缩周期、调结构为任务重新调整组织构架,为后续公司不断优化商品供应链运营打下基础。

  报告期内,公司将家居产品系列定位为个性化的轻奢艺术成品家居,并根据目标市场全面优化了组织人员结构。成品家居以VERSAI为轻奢家居品牌,进行产品形象定位和设计叠新。

  报告期内,家居业务根据公司整体年度市场推广计划和预算制度的前提下,重点加强制度建设、流程梳理、系统优化三方面推进工作。截至报告期末,公司美家旗舰店已经开业达到12家,涉及的总共面积13000平方。公司VERSAI成品家居已经参加2019年3月在深圳举行的深圳国际成品家具展,已经有行业优质加盟商建立意向合作事项。

  公司以设计创新和设计叠新为核心竞争力,不以跑马圈地、明星代言的粗放式发展来形成品牌路径依赖,公司时刻关注消费趋势,公司拥有200多人的设计研发团队,专注产品叠新和工艺更新,让消费者得到更好的产品和体验,最终不断提升品牌竞争力。

  在家居产品研发上,通过技术创新,让富安娜原创艺术设计突破单一材质的限制而投射到各类石材、玻璃、金属上,让家居产品具备市场差异化的竞争力,家居品牌VERSAI轻奢艺术的风格进一步提升和焕发公司的品牌形象。

  公司每年发布大型服装秀将原创设计潮流通过新媒体传播富安娜艺术经典的个性化风格,公司拥有服装面料工艺和原创设计,专为VIP客户进行个性化量身定制,公司服装部门均作为利润单元参与公司业务考核。

  2)行业荣誉和专利 公司拥有丰厚的自主知识产权,包括有效专利23项,软件著作权证书12项,版权证书925项,其中,报告期内全年版权达135项。也是拥有全球最多平网创新设计及全球最大独幅真丝提花设计创新者。

  公司历年荣获中国纺织工业协会、纺织工业联合会、中国企业产品创新设计奖组委会颁发的中国国际家用纺织产品设计大赛银奖、中国纺织工业联合会科学进步奖、中国企业产品创新设计团队奖、中国企业产品创新设计最佳时尚设计奖等。公司稳健的发展和优质的经营质量以及不断的技术与研发创新突破不仅赢得了终端顾客的进一步青睐和喜爱,也获得了极为重要的政府和社会机构奖项,其中包括深圳市市长质量奖、国家高新技术企业、中国品牌价值500强行业首位、行业标准制定企业等。

  a.公司的线下渠道全国布局均衡,在华南地区、华东地区、华中地区、西南地区、华北地区、西北地区、东北地区最近五年市场规模均呈现同比增长态势。公司的线下渠道主要集中一线、二线城市及经济情况好的三、四线年终端门店结构优化,截止报告期末,公司线家,公司在全国一、二线%。未来,公司将会持续巩固、深化一、二线城市的渠道纵深,加速扩大三、四线城市的优质加盟渠道。

  b.公司线下渠道的管理团队执行力强,能够根据公司的市场策略、营销策▪…□▷▷•略、品牌策略、产品策略及时从绩效管理、业绩跟踪管理、商品管理等方面去落地执行。

  c.截止报告期末,沿街店在线下渠道的占比逐步提升,截止报告期末,沿街店与商场柜占比约为6:4,公司的终端渠道受商场流量波动、商场平台掣肘的影响较小,公司经过多年在各个一、二线城市,三、四线优质城市终端布局,不断优胜劣汰,终端渠道的掌控力在不断提升,逐步增强。

  电商渠道管理团队对供应链、商品、物流的运营有深刻的认知,洞悉电商人群市场,善于运用数据化管理对市场进行快速反应,执行力强。截至报告期末,公司电商渠道的销售收入占公司营业收入约29%,规模增速同比增长16%左右。电商渠道是公司的重要战略渠道,也是公司未来加大拓展的渠道之一,公司与国内的头部电商平台均建立了长期的战略伙伴关系,天猫、京东、唯品会、云集等均是公司重要的战略合作伙伴。

  公司是行业内首家全面引入全球五百强采纳的德国SAP ERP系统,在家纺和家居行业精细化发展趋势下,公司持续布局行业内领先的信息化管理系统,同时推进SAP系统(一种增强财务管理、规范企业主要业务流程的信息管理系统)、丽晶POS系统(一种动态掌握门店销售数据、和终端库存的收银系统)和WMS系统(一种规范仓库管理,提升物流工作效率的仓库管理系统),并会随着业务精细化发展不断将三种系统进行优化、协同和全面打通,打造优秀的供应链管理和门店管理体系。

  4、供应链管理 公司从胚布采购周期就采取自主研发和面料定制,公司始终坚持与行业内优质供应商进行合作,在公司供应链管理难度较大的情况下,公司持续加强供应链的周期管理,强化供应链的反应速度,通过整合全渠道订单资源,集中采购压缩采购供应周期和采购供应价。通过实施面料周期管理、产品周转天数管理等方法缩减公司资金占用时间;利用市场环境和集中采购对原料进行成本控制;加快物料周转速度,降低公司成本,加快产品供应速度。

  公司现有深圳龙华生产基地、江苏常熟家纺生产基地、四川南充家纺生产基地、湖北阳新生产基地,广东惠州生产基地共五大生产基地。公司在巩固长三角、西南内陆、湘楚中原的基础上,进一步提高总部所在华南区的珠三角产业基地实力,五大生产基地的协同效应有效地降低了生产成本,提升了竞争力,同时也充分利用其地理位置,辐射周边地区,节约物流成本,大幅度地提升了供应链物流的快速流通能力和效率,有效支持了公司家纺、家居双业务的战略发展。

  6、利益共同体优势 公司人才发展战略强调从利益共同体向事业共同•☆■▲体转变,公司对员工进行持续的股票激励计划。分别已经实施了两期期权、四期限制性股票和一期员工持股计划在内的七次股票激励计划,总计激励对象共计1500人次。进一步加强了事业共同体的凝聚力,为企业在发展竞争中提供有力的人才团队支持。

  配合战略目标推动,人才发展领先业务启动,富安娜商学院从各管理层级推进战略预备队项目,提前储备管理层的新生力量;内部晋升设置管理线与专业线,为员工提供更多专业晋升机会与职业发展通道。

  除了每年持续为员工申请公租房的福利外,千套房员工幸福安居工程在2018年上半年已全配置生活配套公寓入住,后续会继续开发,让员工以更饱满的激情投入到富安娜的美丽事业中来。

  公司部分经销商于2018年上半年通过二级市场购买公司股份的方式拟长期持有公司股份,表达对公司价值的认可。

  1、线年,重点聚焦经济发达区域,深度挖掘空白市场,不断完善直营渠道梯队,帮助和优化经销商运营体系。在布局全国的前提下,计划新增加盟商和直营约170家。线年重点聚焦以下方面:

  1)深化V+零售工作,制定会员增长目标,制定会员充值目标,制定会员营销计划,强化和提升会员服务;

  6)与商品部充分配合,根据不同的市场和◇=△▲活动,有计划地提升商品系列的宽度和广度,精准预估市场;

  6)配合信息管理部门执行经销商全面更新进、销、存信息管理系统,为后续打造优秀的商品供应系统奠定基础。

  目前,淘宝、天猫、京东、唯品等传统平台流量遇到瓶颈,红利消失,价格战越来越激烈;细分市场,小品类大增长,产品品类越来越丰富,细分△▪▲□△品类获爆发式增长;社交零售、社区电商强势崛起,云集、小红书、拼多多等社交零售APP流量爆发式增长;新零售获快速发展,3C、家装、服饰等品类快速布局全渠道;头部★△◁◁▽▼平台比如天猫、京东流量开始内容化;90后成为线后占线%。在这种趋势▼▼▽●▽●下,公司电商团队进行全面组织构架变革,迎接新一轮电商市场的竞争挑战。从商品精细化、商品结构优化、推动•●社交平台持续增长,渠道扩充布局传统平台规模增长,运营内容提升,员工技能提升这六大方面推进。电商团队已经接受公司就收入、净利润、毛利、预算和人才培养的KPI考核指标,是公司2019年全面渠道推进和业绩持续提升的重要力量。

  2019年将全面建设升级IT信息系统,提升商品供应链效率,持续降低库存,持续提高资金周转率。

  2019年家居业务作为公司的战略储备业务,计划进行加盟商招商,同时,在产品管理、库存管理、品质管理、渠道管理、成本管控等方▼▲面持续优化。

  1、整体消费市场可能持续经济不景气的风险 国内目前仍处在供给侧改革的深化时期,新常态的低速慢行依然会让传统消费市场保持较大的压力。而家纺产品的消费受宏观经济影响较大,国内经济不景气及居民收入增长放缓都将制约床上用品等家纺产品的市场需求,进而对公司主营业务的获利能力产生不利影响。

  但是,公司已预判到这种影响,提前对终端门店、线上平台等渠道做了精细化管理的筹划,通过中高端的品牌定位和极具差异化的商品特色,以此实现差异化竞争策略,克服宏观经济的不利因素,实现稳健增长。

  2、人工成本上涨、原材料价格波动的风险 过去一年,受国内劳动力市场供求关系和用工政策的影响,人力成本依然保持持续上升,尤其在总部所在的深圳,增长趋势较快较高。另外,国内纺织行业原辅材料在去年也经历了一轮较大幅度的增长,且此价格的波动幅度在过去一年相比较大。由于纺织行业的主要原材料与全球市场行情、国家宏观政策、气候变化情况等不可控因素联系较大,因此存在受此成本价格波动带来的风险。另外,加上公司现在已经从单一的家纺行业转向更大的大家居行业,涉及的采购品类更多,涉及到的成本波动影响也会随之增加。但是公司已经通过将部分生产向西部和中部转移,能充分利用中西部地区人▪▲□◁工丰富、成本相对不高的优势,也充分利用其地理位置,辐射周边地区,节约物流成本、提高市场反应◇…=▲能力。同时公司一直积极关注原材料的价格走势,提前作好应对储备,并坚持与多家原材料供应商保持良好的合作关系,形成集中采购的订单,尽可能减少原材料采购价格走高给公司经营造成的影响。同时,公司通过提高产品的设计、科技含量和附加值来降低其他方面的制造成本,保证公司的盈利水平。

  3、市场竞争所带来的风险 家纺行业整体现在正处在结构调整期,受到宏观经济形势的影响,短期内可能会出现需求暂时放缓或下降的风险。而且随着竞争的加剧,同质化不断出现,整个行业将面临重新洗牌的风险。从家纺产品的结构上看,中低档产品生产过剩,需求日益萎缩;而技术含量高、高附加值的中高档产品比重偏低,不能满足城市消费者在家纺文化和保健意识方面的需求,则会存在被淘汰的风险。但是,公司坚持走中高端品牌的道路,开发了不同品种的产品、开拓了多个地区市场,利用不同品种、不同地区的商业周期性时间上的交替互补来抵销行业波动造成的影响。

  同时,公司新推出的全屋艺术美家配置大家居业务,能在更大的行业市场空间中获得更快的发展机会。凭借同样极具差异化的家具产品,公司将避开在低端的价格竞争,以更高品质的商品赢得企业经营的优质结果。

  4、盗版和盗牌的冲击风险 随着互联网和移动互联的发展,网上销售平台的方式也是层出不穷,也给制假售假提供了便捷的渠道。这在一定程度上,存在对于公司正常销售所带来的冲击和影响。家用纺织品行业技术门槛相对较低,床上用品十分直观,新产品、新款式被盗版、仿制现象比较普遍,导致公司的经济利益受到侵△▪▲□△害,特别是随着近年电子商务的迅猛发展,线上盗版和盗牌销售公司品牌产品的现象愈演愈烈。为此,公司建立专门的打假部门,制定公司内部打假制度,与第三方专业调查技术公司合作,通过工商管理行政途径,以及采用法律途径来严厉打击盗版和盗牌现象的不法侵害。另外,我们对产品的防伪技术进行了新一轮的升级,同时,在官方网站及其他官方媒体平台上,发布正品鉴别提示。通过以上举措,可以削弱和降低此类行为造成的影响。

救济金6元可以提现的棋牌

【返回列表页】
地址:广东省深圳市宝安区静宁路258号    电话:400-565-9566    传真:023-95622582
Copyright © 2002-2017 救济金6元可以提现的棋牌 版权所有 | 网站地图 | 网站导航 技术支持:救济金6元可以提现的棋牌 ICP备案编号: ICP备623221号